安徽國信建設集團前身為1976年組建的合肥郊區建筑安裝公司，2003年12月改制重組為股份合作制民營(yíng)企業(yè)——合肥國信建設工程有限責任公司，2008年12月組建成立安徽國信建設集團, 通過(guò)持續吸收、創(chuàng )新與整合，實(shí)現資金、人才和經(jīng)驗的豐厚積累，凝聚起雄厚實(shí)力。國信集團注重以人為本、誠實(shí)守信、與時(shí)俱進(jìn)，連續多年被評為國家級“守合同重信用”企業(yè)，還連年榮膺全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)成長(cháng)性200強企業(yè)、安徽省民營(yíng)百強企業(yè)、合肥50強企業(yè)等諸多榮譽(yù)，擁有建筑工程施工壹級、市政公用工程施工壹級、地基基礎工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級等多項經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，2020年完成施工產(chǎn)值達45億元，上交入庫稅金近億元?；厥走^(guò)去，是什么讓一個(gè)瀕臨倒閉的小建安公司發(fā)展成為一家集建筑市政施工、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)代建、產(chǎn)業(yè)投資等于一體的綜合性集團公司，那就是全體國信人知難而上、大膽進(jìn)取、奮力拼搏，三年一小步、五年一大步，使企業(yè)重獲新生，走出了一條寬闊的發(fā)展之路。

    1989年，何勛法臨危受命，擔任合肥市郊區建筑安裝工程公司總經(jīng)理。面對企業(yè)前期管理不善、經(jīng)營(yíng)逐年滑坡而瀕臨倒閉的現狀，他大刀闊斧地進(jìn)行改革，重組領(lǐng)導班子，經(jīng)過(guò)四五年艱苦努力，不但償還了債務(wù)，還使企業(yè)基本走上了良性發(fā)展軌道。2001年，公司被合肥市包河區委、區政府確定為區屬建筑業(yè)改制試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)2年的運作，終于不負眾望地組建了區屬建筑業(yè)第一家“有限責任公司”，為區屬企業(yè)改革積累了經(jīng)驗，帶了個(gè)好頭。為把企業(yè)做大做強，又積極組建集團公司，2008年12月28日，安徽國信建設集團正式掛牌，標志著(zhù)企業(yè)從單一的經(jīng)營(yíng)模式走上多元化經(jīng)營(yíng)之路，進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

    依靠“穩中有進(jìn)、穩中有變”的發(fā)展思路和“立足合肥、走向全國”的經(jīng)營(yíng)策略，國信集團經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)逐步走出合肥，在傳統公共與民用建筑市場(chǎng)穩扎穩打的同時(shí)，積極向市政公路、工業(yè)建筑、環(huán)保電廠(chǎng)、景觀(guān)環(huán)境綜合提升、水資源處理、大型地下綜合管廊等領(lǐng)域進(jìn)軍，在安徽、江蘇、河南、福建、江西、湖北等幾十個(gè)地市縣區承建精品住宅、商業(yè)廣場(chǎng)、星級酒店、安置保障房、城市主干道、地下管廊、公共設施、生物質(zhì)熱電廠(chǎng)等各類(lèi)精品工程。與信達地產(chǎn)、光大環(huán)保、首創(chuàng )環(huán)保、碧桂園集團、鳳凰傳媒、長(cháng)虹置業(yè)、安徽置地、名邦置業(yè)等知名企業(yè)建立了戰略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現合作共贏(yíng)，極大提高企業(yè)施工能力和品牌形象。所承建工程，榮獲全國及省市安全文明標準化工地、華東地區優(yōu)質(zhì)工程、省市優(yōu)質(zhì)工程等獎200多項。依托安徽省級企業(yè)技術(shù)中心為平臺，參與編制行業(yè)技術(shù)規程、國家發(fā)明專(zhuān)利、國家實(shí)用新型專(zhuān)利、省級工法以及安徽科學(xué)技術(shù)研究成果等40多項。較早通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證，并有效運行至今。

    作為合肥市“雙強六好”非公企業(yè)黨組織和合肥市文明單位，國信集團不忘初心，以服務(wù)社會(huì )為己任，堅持參與扶貧助困、捐資助學(xué)、抗震救災等愛(ài)心活動(dòng)，十多年來(lái)為社會(huì )捐獻款物千萬(wàn)元以上，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。2011年以來(lái)，國信集團先后分三批資助了近200名岳西困難學(xué)生，累計助學(xué)款項超300萬(wàn)元，此外還資助了包河區、休寧縣等地幾十名困難學(xué)生，希望通過(guò)微薄之力，為他們的成長(cháng)成才獻出一份愛(ài)心。

    2016年初，國信領(lǐng)導班子重大調整，以周先玉董事長(cháng)為首的新一屆領(lǐng)導班子接過(guò)事業(yè)發(fā)展“接力棒”，為實(shí)現國信集團做強做優(yōu)做久的美好愿景而全力奮進(jìn)。他要求堅持穩中有進(jìn)、穩中求變的戰略不動(dòng)搖，堅持經(jīng)營(yíng)為龍頭的理念不動(dòng)搖，堅持項目自主經(jīng)營(yíng)的方向不動(dòng)搖，堅持風(fēng)險管控的基礎不動(dòng)搖，堅持品牌誠信的特色不動(dòng)搖，堅持人才興企的觀(guān)念不動(dòng)搖，并持續推動(dòng)企業(yè)向質(zhì)量型、科技型、集約型、效益型發(fā)展轉變。幾年來(lái)，國信集團大力弘揚工匠精神，聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)、適度多元發(fā)展，積極提高企業(yè)管理水平，持續提升企業(yè)核心競爭力；在BIM技術(shù)應用、智慧城市建設、裝配式建筑、綠色節能建筑、智慧化工地等新型領(lǐng)域加大研發(fā)投入，強化創(chuàng )新人才和隊伍建設，努力形成自身的核心技術(shù)體系，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展；以互聯(lián)網(wǎng)+平臺助推管理升級，全面推動(dòng)企業(yè)管理向精細化邁進(jìn)，實(shí)現企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展目標。